【我們這十年】十年奮進(jìn) 賦能荊楚
黨的十八大以來,作為湖北省最大的電力能源企業(yè),三峽集團(tuán)湖北能源堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對湖北省和三峽集團(tuán)重要講話指示批示精神,扎實(shí)推進(jìn)能源安全新戰(zhàn)略和國企改革部署,錨定“一流區(qū)域綜合能源集團(tuán)”目標(biāo),夯實(shí)“湖北省能源安全保障平臺”和“三峽集團(tuán)綜合能源發(fā)展平臺”,在市場磨礪中加快發(fā)展,在激烈競爭中不斷壯大,規(guī)模效益快速增長,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,國內(nèi)國際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破,黨的建設(shè)全面加強(qiáng),央企擔(dān)當(dāng)有效彰顯,向湖北省委省政府和三峽集團(tuán)呈上了一份非凡十年的靚麗答卷。
十年來,始終心懷“國之大者”,能源安全保障能力全面提升。
面對國際國內(nèi)能源行業(yè)風(fēng)云變幻的時代背景和湖北缺煤少油乏氣的資源稟賦,公司把能源安全保供作為全局性、戰(zhàn)略性問題來考量,講政治、顧大局,端牢能源飯碗、守牢安全底線,在保障區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生用能上發(fā)揮頂梁柱作用。
與2012年相比,公司電力總裝機(jī)從558.12萬千瓦提升到2021年的1168.87萬千瓦,約占全省總裝機(jī)(不含三峽)18%;年發(fā)電量從164.7億千瓦時提升到368億千瓦時,約占全省1/6;年天然氣供應(yīng)量從2.5億方提升到24億方,約占全省1/3;年煤炭銷售量從450.6萬噸提升至2400萬噸,約占全省1/5。
能源多元供應(yīng)質(zhì)效并提——
公司致力于打造電力為主體、煤炭和天然氣為輔助的“一體兩翼”,形成了水電、火電、新能源、核電、天然氣、煤炭、抽水蓄能和金融等產(chǎn)業(yè)。接續(xù)打造區(qū)域重點(diǎn)能源工程,建設(shè)了鄂州電廠三期、東湖燃機(jī)、新疆楚星、襄陽宜城等火電工程,鶴峰江坪河、利川峽口塘等水電工程,遠(yuǎn)安茅坪風(fēng)電、棗陽興隆光伏等一批新能源項(xiàng)目,以及華中地區(qū)最大的煤炭中轉(zhuǎn)、交易平臺荊州煤炭鐵水聯(lián)運(yùn)儲配基地。建設(shè)天然氣管網(wǎng)近800公里,運(yùn)營管理通城等4個城市燃?xì)狻_~向國外參與國際能源合作,收購秘魯?shù)谌笏娬静楦駚喫娬尽?/p>
如今,公司鄂西水電和鄂東火電兩大電力基地正式建成,煤炭和天然氣供應(yīng)保障網(wǎng)絡(luò)輻射周邊,水火互濟(jì)、風(fēng)光互補(bǔ)、煤飛氣舞,具有品種齊全、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同性好、互補(bǔ)性強(qiáng)的綜合能源優(yōu)勢,成為我國能源業(yè)務(wù)品種最齊全的上市公司。
能源大戰(zhàn)大考壓艙穩(wěn)盤——
作為湖北省能源安全保障平臺,公司在歷年迎峰度夏、迎峰度冬等重要時段能源保供中發(fā)揮了主力軍作用。
特別是近三年來,公司積極應(yīng)對新冠肺炎疫情突襲、能源結(jié)構(gòu)低碳轉(zhuǎn)型、煤價持續(xù)高位震蕩、能源保供壓力空前等帶來的不利挑戰(zhàn),不講條件、不計成本、不惜代價,全力以赴組煤、保電、輸氣、供熱,連續(xù)打贏2020年抗疫保電、2021年全國性缺煤保電、2022年極端干旱高溫保電三場攻堅戰(zhàn),為湖北省抗擊新冠肺炎疫情和疫后經(jīng)濟(jì)重回主賽道注入了強(qiáng)勁動能,為三峽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長”做出了重要貢獻(xiàn),旗下主要保供單位鄂州電廠先后受到國務(wù)院副總理孫春蘭,湖北省委副書記、省長王忠林和三峽集團(tuán)黨組書記、董事長雷鳴山高度肯定。
能源服務(wù)民生持續(xù)加力——
公司牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,以滿足人民美好生活的用能需求增進(jìn)民生福祉。
建成湖北省最大的產(chǎn)業(yè)援疆項(xiàng)目新疆楚星熱電聯(lián)產(chǎn)工程、湖北省最大的天然氣發(fā)電項(xiàng)目東湖燃機(jī)工程,有力保障了區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定和工業(yè)、居民用暖需求。建成被譽(yù)為鶴峰“生命工程”和“扶貧工程”的江坪河水電站,為流域脫貧、經(jīng)濟(jì)騰飛插上綠色翅膀。向神農(nóng)架高山林區(qū)輸送天然氣,11000余戶居民告別了煙熏火燎,世界自然遺產(chǎn)所在地邁入清潔能源時代。因地制宜應(yīng)用“光伏+”集約發(fā)展模式和光伏扶貧,通過農(nóng)光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)融合發(fā)展,讓場站附近居民享有“陽光存折”。常態(tài)化向居民義務(wù)宣傳用電、用氣、用熱安全注意事項(xiàng),累計入戶服務(wù)居民安全用能26萬人次。
十年來,服從服務(wù)國家戰(zhàn)略,加快實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
打贏碳達(dá)峰碳中和這場硬仗,主陣地在能源,主攻方向在加快綠色低碳發(fā)展。面對國際能源發(fā)展新趨勢和能源供需格局新變化,公司主動服務(wù)國家“雙碳”目標(biāo),圍繞構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,科學(xué)制定實(shí)施“十四五”發(fā)展規(guī)劃,堅持“先立后破”,統(tǒng)籌安全降碳和能源保障,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立清潔低碳安全高效的現(xiàn)代能源體系。
清潔高效發(fā)展火電——
立足以煤為主的基本國情,積極布局建設(shè)高參數(shù)、大容量先進(jìn)煤電,為電力系統(tǒng)安全提供轉(zhuǎn)動慣量。建成投產(chǎn)鄂州電廠三期兩臺100萬千瓦超超臨界機(jī)組,總裝機(jī)396萬千瓦的鄂州電廠成為湖北規(guī)模最大火電,在今夏水電汛期反枯出力嚴(yán)重不足的情況下及時補(bǔ)位、迎峰頂上,在結(jié)構(gòu)性缺電的關(guān)鍵時刻凸顯了火電兜底保障作用。以“兩新兩高”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)襄陽宜城200萬千瓦火電項(xiàng)目,力爭2023年迎峰度夏前投產(chǎn)發(fā)電。積極推動江陵電廠2×66萬千瓦火電項(xiàng)目前期工作,力爭年內(nèi)取得核準(zhǔn)。強(qiáng)化煤炭清潔高效利用,所屬燃煤發(fā)電機(jī)組除鄂州電廠一期外,其余均實(shí)現(xiàn)超低排放,改造成效優(yōu)于國家最嚴(yán)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);積極實(shí)施鄂州電廠節(jié)能降碳改造、靈活性改造、供熱改造“三改聯(lián)動”,深度調(diào)峰能力可達(dá)30%,促進(jìn)火電由電量主體電源向支撐性、調(diào)節(jié)性電源轉(zhuǎn)型。
跨越式發(fā)展新能源和抽水蓄能——
堅持省內(nèi)省外自建收購并舉,新能源在激烈競爭中駛?cè)氚l(fā)展快車道,穩(wěn)打穩(wěn)扎邁向能源舞臺中心。目前,公司已擁有18個風(fēng)電、27個光伏,裝機(jī)容量從2012年6.29萬千瓦提升至2021年239.93萬千瓦,占公司總裝機(jī)比例提升至20.5%。新能源板塊規(guī)模效應(yīng)初步顯現(xiàn),成為繼水電板塊后第二大利潤貢獻(xiàn)主體。大力推動新能源規(guī)?;?、集約化發(fā)展,加快建設(shè)百萬千瓦級新能源示范基地?!瓣?武”特高壓配套新能源210萬千瓦光伏大基地項(xiàng)目已有90萬千瓦開工,“陜北的光點(diǎn)亮湖北的燈”不久將成為現(xiàn)實(shí)。襄陽宜城百萬千瓦基地子項(xiàng)目東灣、鶯河馬頭山和新疆兵團(tuán)第五師雙河市90團(tuán)共計30萬千瓦光伏開工。加大新能源資源獲取力度,共計獲取帶坐標(biāo)點(diǎn)項(xiàng)目資源300萬千瓦。
進(jìn)軍抽水蓄能領(lǐng)域,搶灘布局動作頻頻,做大儲能主體服務(wù)新能源消納。公司抽水蓄能“十四五”規(guī)劃建設(shè)容量440萬千瓦,在湖北省核準(zhǔn)計劃中占比第一。羅田平坦原、長陽清江分別成為湖北省“十一五”以來第一個、第二個核準(zhǔn)的抽水蓄能項(xiàng)目。羅田平坦原僅用一年時間完成全部可研工作,關(guān)鍵性輔助工程已于今年初開工。
預(yù)計“十四五”期間,公司新增裝機(jī)中,新能源占比將達(dá)到70%以上,實(shí)現(xiàn)以擴(kuò)大可再生能源的絕對增量和結(jié)構(gòu)性增量推動能源結(jié)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
協(xié)同有序發(fā)展煤炭、天然氣業(yè)務(wù)——
建設(shè)?;痣姷摹胺€(wěn)定器”,打造缺煤大省湖北的煤炭應(yīng)急儲備基地。深化與陜煤集團(tuán)、山東能源、山煤集團(tuán)等大型煤炭資源企業(yè)合作,依托“北煤南運(yùn)”重要通道浩吉鐵路和長江黃金水道建成戰(zhàn)略地位特殊、鐵水聯(lián)運(yùn)高效的荊州煤炭儲配基地,一期工程開港后即在當(dāng)年全國煤炭供給形勢嚴(yán)峻的局面中發(fā)揮重要作用,為省內(nèi)數(shù)家統(tǒng)調(diào)火電廠及時解決“燃煤之急”,今夏應(yīng)急儲備量較去年迎峰度冬增加近一倍,發(fā)往省內(nèi)的煤炭占比由投運(yùn)之初的30%增至50%以上。
建成9條省級天然氣支干線和37座接收站,全省一張網(wǎng)更有“底氣”。不斷向天然氣貿(mào)易、儲氣調(diào)峰、城市燃?xì)獾犬a(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)延伸,積極開展云應(yīng)鹽穴儲氣庫項(xiàng)目前期工作,累計供氣超過154.38億方,提升了對湖北天然氣保障能力。
此外,公司積極探索發(fā)展綜合智慧能源、氫能、儲能等新產(chǎn)業(yè),設(shè)立“三峽區(qū)域綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)基金”,完成硅谷小鎮(zhèn)區(qū)域能源站等2個項(xiàng)目前期立項(xiàng),屋頂分布式光伏實(shí)現(xiàn)了零的突破。堅持系統(tǒng)思維,把握和處理各能源品種的地位作用和相互關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“風(fēng)光水火儲”多能互補(bǔ)一體化協(xié)同發(fā)展,重點(diǎn)打造了陜西榆林、新疆博州、襄陽宜城、黃岡羅田等大型清潔能源基地項(xiàng)目,推進(jìn)電力資源由分散型、單打獨(dú)斗型向基地化、規(guī)模化、一體化轉(zhuǎn)變。
十年來,深化改革蹄疾步穩(wěn),內(nèi)生動力競爭活力有效激發(fā)。
公司把握能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇期和加快發(fā)展窗口期,增強(qiáng)頂層設(shè)計,將公司系統(tǒng)變革與能源革命、貫徹落實(shí)國企改革“1+N”政策體系和國企改革三年行動整體考量、統(tǒng)一部署、一體推進(jìn),堅持“兩個一以貫之”,全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進(jìn),啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”,推動公司實(shí)現(xiàn)全方位變革、系統(tǒng)性重塑,增強(qiáng)了公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。
與2012年相比,公司資產(chǎn)總額從321億元增加至2021年的730.7億元,年?duì)I業(yè)收入從103億元增加至226.2億元,累計上繳利稅174.9億元,累計向股東分紅64.8億元,實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,管理日趨成熟定型——
推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一,完成“黨建入章”,制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單,更好地發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用。配齊建強(qiáng)董事會,充分發(fā)揮經(jīng)營決策主體“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”職能。各治理主體權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制已經(jīng)形成,制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
實(shí)施戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,主責(zé)主業(yè)更加聚焦——
認(rèn)真落實(shí)湖北省委省政府和三峽集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議,引進(jìn)三峽集團(tuán)成為公司控股股東和實(shí)際控制人,以股權(quán)換投資,保能源安全,打造央企和地方合作典范。內(nèi)部深入開展“瘦身健體”“提質(zhì)增效”,著眼同類業(yè)務(wù)的橫向積聚和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向貫通,整合水電、熱力板塊業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位。全面剝離企業(yè)辦社會職能,完成1200余戶職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”和市政設(shè)施分離移交,643名退休人員全部實(shí)現(xiàn)社會化管理,有力促進(jìn)了公司輕裝上陣。
健全市場化經(jīng)營機(jī)制,活力效率明顯提升——
三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)。完成71戶單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,實(shí)現(xiàn)能上能下;實(shí)行黨管干部、黨管人才和市場化選人用人有機(jī)統(tǒng)一,管理人員退出比例2.28%,員工公開招聘比例達(dá)100%,員工市場化退出率5.2%,實(shí)現(xiàn)能進(jìn)能出;完善按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)能增能減。應(yīng)用中長期股權(quán)激勵、特殊貢獻(xiàn)獎勵及專項(xiàng)獎勵等多元化正向激勵方式,在三峽集團(tuán)子企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)上市公司股權(quán)激勵。引入中石油、中石化、中煤、陜煤、淮南礦業(yè)等戰(zhàn)略投資者,大力推進(jìn)混合所有制和股權(quán)多元化改革。推進(jìn)能源體制改革,完成天然氣輸銷分立,成立售電公司作為電力交易管理平臺和客戶開發(fā)維護(hù)平臺。
突出科技創(chuàng)新位置,創(chuàng)新動能更加澎湃——
聚焦能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、數(shù)字化、智慧化、國產(chǎn)化替代等方向,圍繞生產(chǎn)建設(shè)實(shí)踐需求,累計投入科研經(jīng)費(fèi)4億元,與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)新,實(shí)施了一攬子科技創(chuàng)新項(xiàng)目,取得了一批重要成果?!岸咽瘔巫冃伪O(jiān)測和變形預(yù)測關(guān)鍵技術(shù)與研究”榮獲中國大壩學(xué)會科技進(jìn)步獎一等獎,“清江公司梯級智能對象化水電調(diào)平臺建設(shè)”項(xiàng)目總體達(dá)到國際領(lǐng)先水平,“團(tuán)聚強(qiáng)化除塵協(xié)同脫硫廢水零排放”在國際上首創(chuàng)先進(jìn)節(jié)能環(huán)保新途徑,“聚四氟乙烯(PTFE)-XAF4納米功能復(fù)合膜防抗風(fēng)電葉片覆冰研究”項(xiàng)目填補(bǔ)了行業(yè)技術(shù)空白。累計擁有86項(xiàng)專利授權(quán),其中包括4項(xiàng)發(fā)明專利、72項(xiàng)實(shí)用新型和10項(xiàng)外觀專利授權(quán)。
十年來,黨的建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化,“央企姓黨”政治屬性充分彰顯。
公司堅持把“兩個維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩,緊緊抓住“加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)”這個國有企業(yè)的“根”和“魂”,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨為主線,壓茬推進(jìn)一系列黨內(nèi)主題教育和國企黨建五個專項(xiàng)行動,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)全面嚴(yán)起來、實(shí)起來、強(qiáng)起來,堅決扛起管黨治黨的政治責(zé)任和治企興企的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
強(qiáng)根筑魂 旗幟鮮明講政治——
全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神作為第一議題,落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化要求,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)一線、進(jìn)基層、進(jìn)班組,不斷增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。大力宣貫“三峽精神”,傳承發(fā)揚(yáng)央企光榮傳統(tǒng)和紅色基因??鄳?zhàn)28天完成高壩洲清漂打撈,抵御2020年超強(qiáng)洪水守護(hù)江河安瀾,抗擊新冠肺炎疫情以戰(zhàn)時狀態(tài)保障湖北省能源供應(yīng)、援建定點(diǎn)救治醫(yī)院,投入1.02億元幫扶老少邊窮地區(qū)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興。在落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策、保障黨和國家重大戰(zhàn)略落地、抗擊重大自然災(zāi)害和應(yīng)對突發(fā)事件中,擦亮央企姓黨為民的忠誠底色。
選賢用能 激發(fā)隊(duì)伍活力——
貫徹新時代黨的組織路線,堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20”字方針,大力選拔政治過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔自律的干部,以正確選人用人導(dǎo)向激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。特別是近兩年來,按照公開公平公正原則大膽選拔使用干部,累計提拔調(diào)整干部126人,真正做到選好一名干部、樹立一面旗幟;建立管理、技術(shù)、技能并行的晉升體系,拓寬職工成長成才通道;在干部選拔上加強(qiáng)對外派、基層干部傾斜,鼓勵干部員工到一線艱苦地區(qū)工作;加強(qiáng)對公司發(fā)展急需人才的招聘,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
夯基固本 錘煉組織戰(zhàn)斗力——
加強(qiáng)“基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度”建設(shè),推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合,健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,探索出“黨員領(lǐng)先指數(shù)管理”“區(qū)域聯(lián)合黨建”“一支部一品牌”等特色黨建工作模式。累計評選了黨內(nèi)先進(jìn)集體60余個、優(yōu)秀個人150余人,組建了40余支黨員先鋒隊(duì),在工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)援疆中挑重?fù)?dān),在資源獲取和搶險救災(zāi)中當(dāng)先鋒,在生產(chǎn)一線和技術(shù)攻關(guān)中作表率,在經(jīng)營管理和市場營銷中創(chuàng)佳績,基層黨建活力有效提升。
激濁揚(yáng)清 滌蕩清風(fēng)正氣——
壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”,持續(xù)加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng),持續(xù)加固中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩,深入推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)已經(jīng)形成,公司面貌煥然一新,職工干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。
共建共享 凝聚奮進(jìn)力量——
牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),用好自辦媒體講述湖北能源精彩故事,構(gòu)筑精神高地、廣泛凝聚力量,系統(tǒng)內(nèi)收獲“全國文明單位”“全國最美家庭”等國字頭榮譽(yù)。堅持黨建帶群建,支持群團(tuán)組織圍繞公司中心工作充分橋梁紐帶作用,組織動員全體職工立足崗位建功立業(yè)。公司工會開展了“工會110”“導(dǎo)師帶徒”“美麗場站”創(chuàng)建等品牌活動,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,涌現(xiàn)出48名省市級勞模、工匠和崗位技術(shù)能手;深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動,解決職工群眾急難愁盼事項(xiàng)206項(xiàng);依托興趣小組活動,倡導(dǎo)健康生活、快樂工作,職工獲得感和歸屬感不斷增強(qiáng)。公司團(tuán)委以“組織起來 ?建功能源”為主線,著力推進(jìn)“青馬工程”“青才鑒學(xué)”“青春建功”“青心講堂”等“青”字號特色活動,引領(lǐng)青年展現(xiàn)作為、貢獻(xiàn)青春力量。
十年奮進(jìn),春華秋實(shí)。凡屬過往,皆為序章。
立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,湖北能源已經(jīng)向著構(gòu)建一流區(qū)域綜合能源集團(tuán)的目標(biāo)發(fā)起了沖鋒號,走好新的“趕考路”,跑出能源“加速度”,力爭為湖北省加快建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū),為三峽集團(tuán)奮力實(shí)施“兩翼齊飛”、建設(shè)世界一流示范企業(yè)再立新功。
?。ㄗ澹菏Y寅秋? ? 校對:郭心玥? ? 審核:馮冀、楊曉華? ? 來源:湖北能源小微)
發(fā)布日期:2022年10月11日