2021年，在湖北能源黨委的正確領導和大力支持下，湖北能源綜合能源公司整合資源、搭建平臺，堅持穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，協(xié)同推進傳統(tǒng)業(yè)務與新興業(yè)務，推動公司高質量發(fā)展?；厥?021年，我們新篇初啟、聚力向前。
一、“十四五”開局，綜合能源公司組建成立。
2021年1月28日，湖北能源綜合能源投資有限公司成立，8月10日完成資產(chǎn)交割工作，取得光谷熱力公司97.10%的股權和東湖燃機公司85%的股權，做實綜合能源公司資產(chǎn)。
2月3日，湖北能源黨委書記、董事長朱承軍為綜合能源公司揭牌。
二、能源保供，踐行扛得住的企業(yè)責任。
公司認真組織學習貫徹習近平總書記關于能源保供的重要指示批示精神，積極落實湖北省、三峽集團和湖北能源關于保供工作要求，不講條件、不計成本、不惜代價，堅決服從電網(wǎng)調度安排，積極落實保供天然氣燃料供應，確保關鍵時期機組“發(fā)得起、頂?shù)蒙稀?，圓滿完成全年各項保供工作任務，切實扛起能源保供重大政治責任。
三、保障民生，連通管項目建成投產(chǎn)。
歷時180余天，東湖燃機連通管項目于2021年3月31日建成投產(chǎn)，實現(xiàn)雙汽源保障，有效提升區(qū)域內(nèi)蒸汽保障能力和供應品質。落實1.5億元的財政補貼，2021年首期3000萬元已成功入賬，為后續(xù)補貼資金順利落實和改善公司經(jīng)營環(huán)境奠定了基礎。
四、歷史性扭虧，光谷熱力實現(xiàn)新突破。
以提升經(jīng)營管理質效為中心，通過加強成本管控、深度挖掘熱力用戶、加大熱費回收力度等措施不斷增收節(jié)支，光谷熱力公司全年盈利280萬元，實現(xiàn)歷史性扭虧。
五、綜合聚能，投身新業(yè)務落地見效。
公司搶抓發(fā)展機遇，圍繞分布式光伏、區(qū)域智慧能源、熱力、燃機、新能源充換電等5大業(yè)務，積極獲取項目資源，推動項目落地。目前在建和儲備項目總投資約7.89億元，完成湖北能源立項和決策項目共計14個，正在穩(wěn)步推動實施。省內(nèi)外均實現(xiàn)項目建成投產(chǎn)，其中自建的燃機廠區(qū)分布式光伏項目和江蘇蘇州工業(yè)園分布式光伏項目已在年內(nèi)順利并網(wǎng)。
六、安全生產(chǎn)，圓滿完成年度機組大修任務。
按照“該修必修、修必修好”的原則，提前組織、精心謀劃年度機組大修工作，嚴格把控檢修質量，嚴格執(zhí)行檢修標準，圓滿完成年度機組大修任務，進一步增強機組運行的經(jīng)濟性和可靠性。
七、全面從嚴治黨，黨建引領中心工作成常態(tài)。
把牢一條主線，切實做到以黨建工作統(tǒng)攬全局，扎實開展黨史學習教育和十九屆六中全會宣貫，“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，理論聯(lián)系實踐彰顯實效，熱力中心榮獲2021年“全國工人先鋒號”榮譽。在完成“巡察回頭看”“食堂專項審計”等7項專項工作中，建立完善自查自糾、整改落實體系，用實際行動踐行“兩個維護”，強化廉潔措施，切實提高日常監(jiān)督工作質效。
八、生產(chǎn)運維，管理水平再上新臺階。
公司將安全生產(chǎn)作為基本盤基本面，全面提升機組管理水平，#1機組被評選為年度電力行業(yè)生產(chǎn)運維管理標桿示范項目。截至12月31日，公司兩臺套機組累計安全運行2202天，全年連續(xù)安全運行365天，未發(fā)生“非停”事件。
九、科技創(chuàng)新，全面覆蓋再創(chuàng)佳績。
以科技創(chuàng)新助推公司高質量發(fā)展，全年共完成13項科技創(chuàng)新成果，7篇論文在國家級刊物上發(fā)表，2項課題分別獲得全國能源化學地質系統(tǒng)二等獎和三峽集團職工技術創(chuàng)新成果三等獎。
十、確定目標，推動公司發(fā)展新征程。
根據(jù)湖北能源“十四五”期間的戰(zhàn)略發(fā)展導向，通過對綜合能源產(chǎn)業(yè)政策、市場機制分析研究，編寫完成綜合能源公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確以“十大工程”為發(fā)展目標和方向，進一步理清公司發(fā)展思路、為實現(xiàn)發(fā)展任務明確時間表、線路圖。（文字：郭也）